士業は稼げる？　稼げない？　　それとも　　　　　　　 士業は儲かる？　儲からない？

前回は「プロダクト・サイクル理論」の視点から、
・士業ビジネスは衰退期にあり
・「地獄へのとば口 」( Into Hell's Mouth !)
に立っている、という結論を出しました。

ここでは、逆に
・「士業ビジネスは天国だ！」　
・「我々サムライは天国の真っただ中にいる」
　　（ Samuai in Heavenly Peace !）
との切り口で語ってみたい、と思います。

士業：儲けの絶対式

一般に売上と利益の関係は次のような公式となります。

・売上＝価格×個数

・利益＝売上ー経費

・粗利＝売上ー売上原価（＝仕入原価・製造原価）

＊粗利とは、ビジネスの基礎をなすもので、儲けの源泉。
会社の価値や競争力の判断基準でもある

ここで、士業の売上原価＝仕入原価　の中身は何なのか？

基本的に、士業ビジネスにとっては、仕入れはほぼゼロと考えらます。
なぜなら士業の提供する商品サービスは姿かたちのないものだからです。
たしかに、紙に印刷されたもの、という意味では姿かたちはあるかもしれませんが、
士業が売っているものは、そこに書かれたコンテンツだから、姿かたちはないものです。

ある意味、「無形の情報商材」を売っている、ともいえそうです。

もどると、
・　仕入がない、イコール、売上げがそのままほぼ利益になる！

なので、
モノを動かし、モノをつくり、体力・労力を必要とする、言い換えれば
仕入れや製造、配送過程をともなう他の業種、業態に比べると、
「さほどの苦労を伴わずに稼げる、安楽ビジネス、それが士業ビジネス」
といえるでしょう。

本来、士業ビジネスの実質は
・　頭の中身を書面にまとめた、無形の情報を売る、
究極の言い方をすれば
・　無から有を作り出す！　まるで手品のように。
これが士業ビジネスの実態となります。

だから、他のビジネス形態に比べてみれば、

　士業は稼ぎる？　稼げない？　
　士業は儲かる？　儲からない？
　　　　　　　　　　　　　　　と聞かれれば、

「儲かりやすい！」　
　　　　　　　　　→　「士業は儲けやすい！」　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　→　「士業は儲かる！」
となります。
ただし、
「頭の中にあるノウハウがしっかりと確かなものであれば、」
という条件付きにはなりますが・・・

そこで結論は・・・
・「士業ビジネスは天国だ！」　
　　　　　　　　　　　　　　・「我々サムライは天国の真っただ中にいる」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ Samuai in Heavenly Peace !）

今回はここまでとしまして、次回からは、
「現実に目の前にキャッシュ（現ナマ）を積み上げる方法」
について考えてみたい、と思います。

次回からがいよいよ本論となります。